【行銷業務心法】讓淡季不淡、旺季更旺的方法!(二)－葡萄酒生活師Mina的說酒人學院

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疫後持續遭受影響與各項經濟與勞工政策變動的2024年，導致全台整體市場各行業上的表現情況並不好，就餐飲業與酒類販售業整體觀察來看，更是普遍非常不佳，甚至有酒界人士表示這是過去20年間未見的慘況，依目前2025年開春，餐飲頂讓、歇業、店面空置的情況更多，天災與人禍頻繁且嚴重，是否也預示這個蛇年並不會太好過?

2020年9月的這篇「如何讓淡季不淡、旺季更旺的方法! 」受到非常多人點閱閱讀及迴響，文中提到三階段方法，包括檢視目前所有資源與獲利模式，進行商業模式的各項調整，學習不中斷、持續推出創新、創意及促銷，尤其是"平日即做好各項準備並累積」。

在此特別再分享建議思考的方向與做法，

一、大量閱讀與吸收每日各方面新聞與資訊，以了解社會及市場最新發展與未來可能的趨勢與表現;

二、廣泛觀察並參考各行業的行銷方式與商業模式，並思考是否也適用在自身行業上;

三、最重要的是，以「開放、不排斥」的心態，接收並思考各類訊息與合作的可行性，包括同業與異業的合作、資源與(跨)通路的共享，因為當你感覺到困難甚至無法獨力承擔時，表示「單打獨鬥、蕭規曹隨」的方式已經不適用了，或許你該嘗試改變，並且思考「建立/加入團隊、共享經濟」。